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企业推行ISO9000的一般步骤是什么?(其他管理体

对于一个刚刚接触ISO9000:2000版的企业来讲,推行该标准的过程如下:
   分级培训-文件制定-全员参与-贯彻标准-内部评价-外部审核-监督、改进。
   根据贵公司的具体情况,按照以下详细的推行步骤,可以引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界:
   ○企业原有质量管理体系的识别、诊断;
   ○任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
   ○制订质量方针和目标;
   ○各级人员接受ISO9001标准知识培训; 
   ○质量体系文件编写;
   ○质量体系文件发布、试运行;
   ○内部质量体系审核;
   ○在内审基础上的进行管理评审;
   ○质量管理体系完善和改进;
   ○向认证机构提出认证申请。
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